? 真空設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題中,許多情況不容樂觀,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品;技術(shù)密集型產(chǎn)品明顯落后于發(fā)達(dá)工業(yè)國家;生產(chǎn)要素決定性作用正在削弱;產(chǎn)業(yè)能源消耗大、產(chǎn)出率低、環(huán)境污染嚴(yán)重、對自然資源破壞力大;企業(yè)總體規(guī)模偏小、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、管理水平落后等。?
真空設(shè)備要達(dá)到設(shè)備零故障,可從以下5個(gè)方面努力: ?、?找出潛在的故障,加以解決 找出設(shè)備的潛在故障,需要有精通設(shè)備的技術(shù)人員,知道設(shè)備什么時(shí)候、什么部位會(huì)出現(xiàn)問題。如某廠有20組設(shè)備,都達(dá)到10年使用壽命,其中3組設(shè)備某個(gè)部位的軸承出現(xiàn)了損壞,那么就可以判斷出其他17組設(shè)備該部位的軸承已達(dá)到使用年限,需提前更換,將該潛在故障消除。
?、?通過培訓(xùn),提高操作人員、維修人員的素質(zhì),提高人的可靠性,減少人的失誤造成的故障。
③ 改善設(shè)計(jì),從源頭控制故障的產(chǎn)生 有些故障可以通過改進(jìn)設(shè)計(jì)來達(dá)到根除的效果,對這類故障進(jìn)行分析總結(jié),提出解決的辦法,采取合理的措施,從源頭上進(jìn)行控制,可達(dá)到免維護(hù)的效果。 ?、?加強(qiáng)預(yù)防和預(yù)測性維護(hù) 加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,通過點(diǎn)檢提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在故障,如定期對設(shè)備箱體內(nèi)傳動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)檢,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有螺釘、螺母松動(dòng)的現(xiàn)象,就可提前采取措施,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。 我們的目標(biāo)不是過早地更換一個(gè)零部件——在它仍然處于良好狀態(tài)時(shí),而是在真正需要的時(shí)候才進(jìn)行維修。 采用先進(jìn)的技術(shù)手段對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,針對設(shè)備的劣化程度,在故障發(fā)生前,適時(shí)地進(jìn)行預(yù)防維修,排除故障隱患,恢復(fù)設(shè)備的精度。 ⑤ 通過改善管理,提高設(shè)備維護(hù)水平 設(shè)備管理的核心是以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的,提高設(shè)備綜合效率,追求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。